Loop jij vast?
Veel van onze processen zijn tegenwoordig net een soort IKEA-meubels: te veel onderdelen, te ingewikkeld, en je hebt geen idee wat je aan het bouwen bent. Het doel is vaak niet helemaal duidelijk, of de uitgangspunten liggen ergens in de stoffige archieven van “vroeger was alles beter”. Maar geen paniek! Je kunt als organisatie de …